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1級管工事施工管理技士必見!ネットワーク工程表の疑問を徹底解説&キャリアアップ術

1級管工事施工管理技士必見!ネットワーク工程表の疑問を徹底解説&キャリアアップ術

この記事では、1級管工事施工管理技士の資格を持ち、日々の業務でネットワーク工程表(工程管理表)の作成や読み解きに苦労しているあなたに向けて、具体的な疑問を解決し、さらなるキャリアアップを目指すための情報を提供します。

ネットワーク工程表は、建設プロジェクトの成否を左右する重要なツールです。しかし、その複雑さゆえに、多くの技術者が理解に苦しむ部分も少なくありません。特に、クリティカルパスの計算方法や、なぜ特定のルートだけ計算が異なるのか、といった疑問は、多くの人が抱える悩みです。この記事では、あなたの疑問を解消し、ネットワーク工程表を完全に理解するためのステップを解説します。さらに、この知識を活かして、どのようにキャリアアップにつなげていくか、具体的な方法を提示します。

この記事を読み終える頃には、あなたはネットワーク工程表の専門家となり、自信を持ってプロジェクトを管理できるようになるでしょう。そして、その知識を活かして、より高度な仕事に挑戦し、キャリアアップを実現できるはずです。

1級管工事施工管理技士です。ネットワーク工程表のクリティカルパスの問題について教えてください。

こちらは令和元年の問題です。

数字に丸つけてるのが最早開始、□で囲んでるのが最遅完了(薄い字の方)になります。

やり方としては最早開始は左から足し算で矢印が2本以上入る時は大きい数字を選択、最遅完了は矢印を逆にして右から引き算で矢印が2本以上入る時は小さい数字を選択してやってます。

最遅完了(□囲み)を右から引き算で求める場合、

⑧→④→①のルートだと12日→-5日で7日→-7日で0日になりますよね。

⑧→⑦→⑤→②→①のルートだと15日→-4日で11日→-4日で7日→-3日で4日→-2日で2日

ここまではわかります。

ただ最後こちらのルート

⑧→⑥→③→①が正答だと

15日→-5日で10日→-5日で5日→-3日で2日になってますが、何故スタートが15日から-5日なのかがわかりません。

①→③→⑥→⑧のルートは左から足し算(最早開始)だと

0日→+3日で3日→+5日で8日→+5日で13日ですよね?ってことは右から引き算(最遅完了)も

13日→-5日で8日→-5日で3日→-3日で0日じゃないんですか?

何故一番下のルートだけ引き算のスタートが13日ではなく15日スタートなのでしょうか?

そのため(2)の作業cのトータルフロートは2日である

これが何故2日なのかわかりません。

教えてください、よろしくお願いします

ネットワーク工程表の基礎知識:なぜ重要なのか?

ネットワーク工程表は、建設プロジェクトを成功させるための羅針盤です。1級管工事施工管理技士であるあなたが、この工程表を正確に理解し、活用することは、プロジェクトの遅延を防ぎ、コストを削減し、品質を向上させるために不可欠です。

まず、ネットワーク工程表の基本的な構成要素を理解しましょう。

  • 作業(アクティビティ): プロジェクトを構成する個々のタスク。
  • 期間: 各作業にかかる時間。
  • 依存関係: 作業間の順序関係。ある作業が完了しないと、次の作業を開始できない場合など。
  • 最早開始日(ES): ある作業が開始できる最も早い日付。
  • 最早完了日(EF): ある作業が完了する最も早い日付。
  • 最遅開始日(LS): ある作業を開始しなければならない最も遅い日付。
  • 最遅完了日(LF): ある作業を完了しなければならない最も遅い日付。
  • クリティカルパス: プロジェクト全体の期間に影響を与える、最も長い作業の連なり。
  • フロート(余裕時間): 作業が遅れても、プロジェクト全体の完了に影響を与えない時間。

これらの要素を理解することで、あなたはプロジェクトの進捗を正確に把握し、問題が発生した場合に迅速に対応できるようになります。例えば、クリティカルパス上の作業に遅延が発生した場合、プロジェクト全体の完了に影響が出るため、迅速な対策が必要です。一方、フロートがある作業であれば、多少の遅延は許容範囲内であるため、他の作業にリソースを割り振ることも可能です。

クリティカルパスの計算方法:具体的なステップ

質問者様の疑問である「なぜ特定のルートだけ計算が異なるのか」を解決するために、クリティカルパスの計算方法を詳しく解説します。

クリティカルパスの計算は、以下の2つのステップで行います。

  1. 順方向計算(最早開始日と最早完了日の計算):
    • 最初の作業の最早開始日を0とします。
    • 各作業の最早完了日は、その作業の最早開始日に期間を加えたものです。
    • 複数の作業が1つの作業に合流する場合、最も大きい最早完了日を採用します。
  2. 逆方向計算(最遅開始日と最遅完了日の計算):
    • 最後の作業の最遅完了日は、その作業の最早完了日と同じです。
    • 各作業の最遅開始日は、その作業の最遅完了日から期間を引いたものです。
    • 複数の作業が1つの作業から分岐する場合、最も小さい最遅開始日を採用します。

この計算方法を理解することで、なぜ特定のルートだけ計算が異なるのかが明らかになります。それは、複数のルートが合流または分岐する際に、最も早いまたは最も遅い日付を選択する必要があるからです。この選択が、クリティカルパスを決定する上で重要な役割を果たします。

質問への回答:なぜ15日から始まるのか?

質問者様の疑問である、ルート「⑧→⑥→③→①」の計算について解説します。このルートが15日から始まる理由は、以下の通りです。

  1. 最早完了日の決定: 最初に、各作業の最早完了日を計算します。ルート「①→③→⑥→⑧」の最早完了日は13日です。これは、各作業の最早開始日と期間を加算していくことで求められます。
  2. 逆方向計算: 逆方向計算では、最後の作業(この場合は⑧)の最遅完了日は、最早完了日と同じになります。つまり、13日です。
  3. 最遅開始日の計算: 作業⑥の最遅開始日は、作業⑧の最遅完了日(13日)から作業⑥の期間(5日)を引いたものです。しかし、作業⑥は作業③からも影響を受けているため、より小さい日付を選択する必要があります。
  4. 合流するルートの考慮: 作業⑥には、作業③からのルートと、他のルートからの合流があります。この合流点では、最も小さい最遅開始日を採用するため、15日となります。
  5. 最終的な計算: したがって、ルート「⑧→⑥→③→①」の計算は、15日(最遅完了日)から始まり、各作業の期間を引いていくことになります。

この計算方法を理解することで、なぜルート「⑧→⑥→③→①」の計算が15日から始まるのかが明確になるはずです。それは、複数のルートが合流する際に、最も遅い日付を選択する必要があるからです。

トータルフロートの計算方法と意味

トータルフロートは、作業が遅れてもプロジェクト全体の完了に影響を与えない時間のことを指します。この値を計算することで、どの作業に余裕があり、どの作業がクリティカルパス上にあるのかを判断できます。

トータルフロートの計算方法は、以下の通りです。

  • トータルフロート = 最遅完了日 – 早速完了日
  • トータルフロート = 最遅開始日 – 早速開始日

質問者様の例では、作業cのトータルフロートが2日であるとのことですが、これは、作業cが2日間遅れても、プロジェクト全体の完了に影響を与えないことを意味します。この情報をもとに、あなたはリソース配分を最適化し、プロジェクトを効率的に管理することができます。

ネットワーク工程表の理解を深めるための実践的なアドバイス

ネットワーク工程表を完全に理解するためには、理論だけでなく、実践的な経験も重要です。以下のアドバイスを参考に、あなたのスキルを向上させてください。

  • 実際のプロジェクトで工程表を作成する: 実際にプロジェクトの工程表を作成することで、理論を実践に活かすことができます。
  • 様々なケーススタディを分析する: 様々なプロジェクトの工程表を分析し、クリティカルパスやフロートの計算方法を理解しましょう。
  • ソフトウェアを活用する: 工程管理ソフトウェア(例:Microsoft Project、Primavera P6)を活用することで、工程表の作成や管理を効率化できます。
  • 専門家や同僚に質問する: 分からないことがあれば、積極的に専門家や同僚に質問し、理解を深めましょう。
  • 継続的な学習を続ける: 建設業界は常に変化しています。最新の技術や知識を習得するために、継続的な学習を心がけましょう。

キャリアアップにつなげるための戦略

ネットワーク工程表の知識を深めることは、あなたのキャリアアップに大きく貢献します。具体的には、以下のメリットがあります。

  • プロジェクトマネジメントスキルの向上: ネットワーク工程表を理解することで、プロジェクト全体の管理能力が向上し、より高度なプロジェクトに携わることができます。
  • 資格取得: 1級管工事施工管理技士の資格に加え、プロジェクトマネジメントに関する資格(例:PMP)を取得することで、あなたの専門性を高めることができます。
  • 昇進・昇給: ネットワーク工程表の知識を活かし、プロジェクトを成功させることで、昇進や昇給のチャンスが増えます。
  • 転職: より高度なプロジェクトに携わるために、より良い条件の企業に転職することも可能です。
  • 独立・起業: 豊富な経験と知識を活かし、独立してコンサルタントとして活躍することもできます。

キャリアアップを実現するためには、以下の戦略を実践しましょう。

  • 目標設定: あなたのキャリアビジョンを明確にし、具体的な目標を設定しましょう。
  • スキルアップ: ネットワーク工程表の知識だけでなく、プロジェクトマネジメントスキル、コミュニケーション能力、リーダーシップスキルなど、様々なスキルを磨きましょう。
  • ネットワーキング: 業界の専門家や同僚とのつながりを築き、情報交換を行いましょう。
  • 自己PR: あなたの強みや実績を積極的にアピールしましょう。

これらの戦略を実践することで、あなたは1級管工事施工管理技士としてのキャリアを大きく飛躍させることができるでしょう。

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まとめ:ネットワーク工程表をマスターし、キャリアを切り開く

この記事では、1級管工事施工管理技士のあなたが抱えるネットワーク工程表の疑問を解決し、キャリアアップを目指すための具体的な方法を解説しました。クリティカルパスの計算方法や、なぜ特定のルートだけ計算が異なるのか、といった疑問を解消し、ネットワーク工程表を完全に理解するためのステップを提示しました。

ネットワーク工程表の知識を深め、プロジェクトマネジメントスキルを向上させることで、あなたはより高度な仕事に挑戦し、キャリアアップを実現できるでしょう。また、資格取得やネットワーキングを通じて、あなたの専門性を高め、より良い条件で働くことも可能です。

さあ、今日からネットワーク工程表をマスターし、あなたのキャリアを切り開きましょう!

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