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建築士として「ダサい」を理由にバリアフリーを拒む上司との葛藤…どうすればいい?

建築士として「ダサい」を理由にバリアフリーを拒む上司との葛藤…どうすればいい?

この記事では、建築士として公共建築物のバリアフリー化を推進したいと願うあなたが、上司や同僚からの理解を得られず、葛藤している状況について掘り下げていきます。法律や倫理観に基づいた正義感と、組織内での立場、そして「ダサい」という感情的な理由による抵抗の間で揺れ動くあなたの心の葛藤に寄り添い、具体的な解決策を提案します。建築業界特有の課題、女性としての立場、そしてキャリア形成における戦略についても触れながら、あなたが前向きに進むためのヒントをお届けします。

答えの無い質問かもしれませんが、宜しければ色んな方の意見感想を伺いたいと思い投稿させて頂きます。

私は建築士です。公共建築物と日々関わる仕事をしています。

バリアフリー法では、一定規模以上を適合義務、それ以下を努力義務としてバリアフリーに関する基準を設けています。また、地方自治体によって条例等で規制を追加する事ができる様になっています。つまり自治体の条例の規制は法よりも厳しい内容になります。(コレは全国同じです)

私の関わる地方自治体では、公共建築物は基本的に条例に適合させる事としており、一部内容を除いてバリアフリー法基準にも適合義務となります。

ところが‥上司や設計者、関係者とも、ダサい、カッコ悪いなどを理由に、どうせ障がい者なんて来ない、などと互いに協調し合うようにして、バリアフリーにするつもりがありません。

私は、その考え方はそもそも差別的で腹立しく感じており、公共建築物を私物化する様な考え方だと思っています。

しかし、こういう話をすると、確実に少数派の私は、場を乱す発言をする人という見られ方をしてしまいます。たびたび感じておりましたので大分控えめにいるようにはしていましたが、今日、明らかに法律違反な内容を進める内容の提案が出たため、『それはダメです』と注意し、その内容は却下になるまで引きませんでした。

当然、全体的に、私を馬鹿にした様な空気感は感じましたが、私も資格のある人間です。関わる物には責任があると思っています。

と、実はこんな事を経験するのは初めてではありません。私は女性ですので、建築業界ではそもそも立場が下、という、認めたくはありませんが、そんな現実があります。でも、ダメなものはダメで、法律的にも倫理的にも差別の上に優先されるデザインなどありえないと私は思っています。

社会には、いろいろと納得出来ない事を飲み込む場面はあると思っていますが、こういった内容も、飲み込むべき内容なのでしょうか。。。

1. 建築士としてのジレンマ:バリアフリーと組織文化の衝突

あなたは、建築士として、公共建築物のバリアフリー化を推進したいという強い思いを持ちながら、上司や同僚の理解を得られず、ジレンマを抱えているのですね。法律や倫理観に基づいた正義感と、組織内での立場、そして「ダサい」という感情的な理由による抵抗の間で揺れ動くあなたの心情は、とてもよく理解できます。特に、建築業界という男性社会の中で、女性として、そして専門家として意見を述べることの難しさも、深く共感します。

まず、あなたの抱える問題は、単なる意見の対立ではなく、価値観の相違から生じていることを認識しましょう。あなたは、バリアフリーを「当然のこと」として捉え、法律遵守、倫理観、そして利用者の権利を重視しています。一方、上司や同僚は、「見た目」や「コスト」を優先し、バリアフリーの重要性を軽視している可能性があります。この価値観のギャップが、あなたの苦悩の根源にあるのです。

2. なぜ「ダサい」がバリアフリーを阻むのか?:心理的要因の分析

「ダサい」「カッコ悪い」という感情的な理由が、なぜバリアフリーを阻むのでしょうか? これには、いくつかの心理的要因が考えられます。

  • 美意識と固定観念: 建築家や設計者は、美的な観点からデザインを重視する傾向があります。バリアフリー設備が、デザインの美しさを損なうという固定観念を持っている可能性があります。
  • 無関心と無知: 障害を持つ人々のニーズに対する理解が不足している場合があります。実際に利用する人のことを想像できず、バリアフリーの必要性を感じないのかもしれません。
  • コスト意識: バリアフリー化には、追加のコストがかかる場合があります。コスト削減を優先し、バリアフリーを後回しにするという考え方も存在します。
  • 組織文化: 長年培われてきた組織の慣習や価値観が、変化を拒むこともあります。「前例がない」「面倒だ」といった理由で、新しい取り組みを避ける傾向があるかもしれません。

これらの要因が複合的に絡み合い、バリアフリー化への抵抗を生み出していると考えられます。あなたの問題は、単に「バリアフリーにしたい」という個人的な願望を超え、組織全体の意識改革を促すという、非常に困難な課題なのです。

3. 建設的な対話のための戦略:コミュニケーションと交渉術

状況を改善するためには、建設的な対話と、効果的なコミュニケーション戦略が不可欠です。感情的な対立を避け、相手の理解を得るための具体的なアプローチをいくつか提案します。

  1. 事実とデータに基づく説明: 感情論ではなく、客観的なデータや根拠に基づいて話しましょう。
    • バリアフリー法や関連法規を提示し、法的な義務であることを明確に示します。
    • バリアフリー化によるメリット(利用者の増加、企業のイメージ向上など)を具体的なデータで示します。
    • 他社の成功事例を紹介し、バリアフリー化がデザイン性を損なわないことを示します。
  2. 相手の立場への理解を示す: 相手の考えを頭ごなしに否定するのではなく、まずは理解を示しましょう。
    • 「デザインの美しさを重視されるお気持ちはよく分かります」など、相手の価値観を尊重する言葉から始めます。
    • 「コストがかかることは理解できますが、長期的な視点で見ると…」のように、相手の懸念事項を考慮した上で、自分の意見を伝えます。
  3. Win-Winの関係を目指す: 双方にとってメリットのある解決策を探しましょう。
    • バリアフリーとデザイン性を両立させるためのアイデアを提案します。
    • コストを抑えるための工夫(補助金の活用、既存設備の有効活用など)を検討します。
    • 関係者全員が納得できるような、落としどころを探します。
  4. 段階的なアプローチ: 一度に全てを変えようとせず、小さな目標から達成していくことも有効です。
    • まずは、一部の設備や設計からバリアフリー化を始める。
    • 成功事例を作り、周囲の理解を得る。
    • 徐々に、バリアフリー化の範囲を広げていく。

これらの戦略を駆使し、粘り強く対話を続けることで、徐々に状況を改善できる可能性があります。

4. 建築業界における女性としてのキャリア:強みを活かす

あなたが女性であることは、建築業界においては不利な側面もあるかもしれませんが、同時に、大きな強みにもなり得ます。女性ならではの視点や感性は、バリアフリー設計において非常に重要です。

  • 多様な視点: 女性は、様々なライフステージや多様な価値観を持つ人々のニーズを理解し、共感する能力に優れています。バリアフリー設計においては、利用者の視点に立ったきめ細やかな配慮が求められます。
  • コミュニケーション能力: 女性は、コミュニケーション能力が高く、関係者との円滑な連携を築くことができます。バリアフリー化を進めるためには、多様な関係者との協力が不可欠です。
  • 問題解決能力: 女性は、困難な状況においても、柔軟な発想で問題解決を図る能力に優れています。組織内の抵抗を乗り越え、バリアフリー化を実現するためには、粘り強い問題解決能力が求められます。

あなたの強みを活かし、積極的に情報発信し、周囲を巻き込んでいくことで、建築業界におけるあなたの存在感はさらに高まるでしょう。

5. 法律と倫理:あなたの正義感を貫くために

あなたが法律と倫理観を重視し、バリアフリーを推進したいと考えるのは、当然のことです。法律は、社会のルールであり、誰もが守るべきものです。倫理観は、人間としての良心であり、差別や不当な扱いを許さないという正義感につながります。あなたの正義感を貫くために、以下の点を意識しましょう。

  • 法律の知識を深める: バリアフリー法だけでなく、関連法規や条例についても詳しく学び、専門性を高めましょう。
  • 倫理的な根拠を明確にする: なぜバリアフリーが必要なのか、その倫理的な根拠を明確に説明できるようにしましょう。
  • 情報収集と発信: バリアフリーに関する最新の情報や、成功事例などを積極的に収集し、発信しましょう。
  • 専門家との連携: バリアフリーに関する専門家や、NPO法人などと連携し、知識や情報を共有しましょう。
  • 組織内での発信: 社内報や会議などで、バリアフリーの重要性を訴え、理解を求めましょう。

あなたの正義感を行動に移し、周囲を巻き込むことで、より良い社会の実現に貢献できるはずです。

6. 組織との向き合い方:場合によっては転職も視野に

どんなに努力しても、組織の価値観が変化しない場合もあります。その場合は、あなたのキャリアプランを見つめ直し、他の選択肢を検討することも必要です。

  • 転職: バリアフリーに積極的に取り組んでいる企業や、設計事務所への転職を検討することもできます。あなたの専門知識や経験を活かせる場所は必ずあります。
  • 独立: フリーランスの建築士として独立し、自分の理想とする設計を実現することも可能です。
  • 副業: 本業とは別に、バリアフリーに関するコンサルティングや、設計の仕事をすることもできます。

転職や独立は、大きな決断ですが、あなたのキャリアをより良くするための選択肢の一つです。焦らずに、自分の価値観に合った働き方を見つけましょう。

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7. 具体的なアクションプラン:今日からできること

最後に、今日から実践できる具体的なアクションプランを提案します。

  1. 情報収集: バリアフリーに関する最新の情報や、成功事例を収集する。
  2. 社内での情報発信: 社内報や会議などで、バリアフリーの重要性を訴える。
  3. 上司との対話: 上司との対話の機会を設け、バリアフリー化の必要性を説明する。
  4. 専門家との連携: バリアフリーに関する専門家や、NPO法人などと連携し、知識や情報を共有する。
  5. 自己研鑽: 法律や関連法規について学び、専門性を高める。

これらのアクションを継続的に行うことで、状況を改善し、あなたのキャリアをより良いものにすることができるでしょう。

8. まとめ:建築士として、未来を切り開くために

あなたは、建築士として、バリアフリー化を推進したいという強い思いを持ち、組織との葛藤に直面しています。しかし、あなたの正義感と専門知識、そして女性としての強みを活かせば、必ず未来を切り開くことができます。

まずは、事実とデータに基づいた説明、相手の立場への理解、そしてWin-Winの関係を目指すコミュニケーション戦略を実践しましょう。あなたの熱意と行動が、周囲の意識を変え、より良い社会の実現に貢献するはずです。そして、必要であれば、転職や独立も視野に入れ、あなたの理想とするキャリアを追求してください。

あなたの活躍を心から応援しています。

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